一、内训特色

咨询式培训=管理诊断+管理培训+现场咨询

在于客户广泛沟通的基础上，为企业设计一套科学合理的企业培训方案，并协助实施该方案，从而提升企业的内在价值和无形资产，增强企业的竞争能力。

二、培训目标

使员工素质适应企业的要求；

使我们的员工比竞争对手学得更快、学得更好；

使受训者吸取经营管理新理念、掌握经营管理新方法，并内化为企业行为；

通过提高员工核心能力，达到提高企业核心竞争力的目的。

三、培训课程

诺成四大专题培训体系：

1、人力资源管理专训：中层干部管理技能训练、高效沟通、打造高执行力的组织、人力资源管理实务与热点问题、绩效管理实用工具与方法等。

2、生产管理技能专训：生产成本控制技巧、全面质量管理、生产计划制定与实施、生产物料筹划与管控、生产问题分析与持续改进、品质无忧——如何做好品管经理等。

3、营销实战技能专训：销售人员基本素质速成、大客户的管理与销售、深度分销之战略规划与操作、开发销售机会动作分解、成功销售的八种武器等；

4、员工心态教育专训：如何做一名优秀的员工、积极心态成就美好人生、职业化的养成与塑造等。

5、新员工入职培训：企业文化、企业制度、员工职业生涯规划、商务礼仪等。